近日，台前县先进制造业开发区重点项目建设高潮迭起。华瑞电气年产1.5万吨电力铁塔部件项目、众格服饰年产60万套工装校服项目、琪易服饰年产100万件羽绒被服项目、跃达科技年产2万吨丁烯二醇项目……一座座拔地而起的厂房、一处处塔吊林立的项目工地，标志着台前县先进制造业开发区正式开启倍增模式。

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6月9日，市委书记万正峰在全市“万人助万企”活动暨制造业倍增行动推进会上指出，要在未来2至4年内，实现制造业投资、产能、增加值等多项指标倍增，加快构建能级更高、结构更优、创新更强、动能更足、效益更好的先进制造业体系。

作为经济发展的主阵地、主战场、主引擎，今年年初以来，台前县先进制造业开发区围绕既定发展目标，凝心聚力、奋勇争先，全力推动制造业高质量发展，加快实现制造业转型升级、能级倍增，争当县域经济高质量发展的开路先锋。

规划为纲，赋能倍增聚合力

重点做好开发区改革“后半篇文章”，做优运行机制，做深体制改革，做强经济支撑，最大程度释放经济发展活力。

高质量编制开发区总体规划和各专项规划，从优化主导产业定位、调整空间布局、完善产业链条、培优产业集群等方面，高点定位，绘制好发展蓝图。

将发展指标纳入每个年度开发区目标任务，确保到2026年年底前如期完成各项制造业倍增目标。

招大引强，赋能倍增注新力

今年4月，概算投资5.2亿元的年产2万吨丁烯二醇项目，从对接洽谈到正式签约仅用时7天时间，创造了招商引资的“台前速度”。

压实工作责任。成立一把手任组长的招商引资工作领导小组，健全招商引资考核机制，量化工作目标，并与全体干部职工签订目标责任书，切实压实工作责任，形成“人人都是招商主体，人人都有招商任务”的工作格局。同时，以集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势支柱产业为抓手，组织开展科级干部“企业大走访”活动，全面掌握企业需求，深入挖掘招商线索，及时组织跟进对接，真正把资源整合利用起来，激发招商引资工作的强劲动力。

明确主攻方向。坚持从制约羽绒、化工等主导产业发展的堵点、难点、断点、弱点着手，围绕化工、羽绒及服饰加工上下游产业链延伸，以及新能源装备制造、5G高科技产业“专新特精”项目招引，科学绘制产业图谱和招商路线图，有针对性地实施产业链招商、精准招商。

持续招大引强。充分发挥“管委会+公司”模式优势，积极开展合作招商、股权招商、轻资产招商，利用现有羽绒及服装加工产业园和规划的新型装备制造产业园等项目打造“区中园”，打造多层次、多渠道、宽领域的招商引资工作新格局。

“项目为王”，赋能倍增强动力

强化“抓项目就是抓发展”意识，把项目作为高质量发展的核心和支撑，以“万人助万企”“能力作风建设年”等活动为载体，实施“一个项目、一套班子、一抓到底”推进机制，滚动推进“三个一批”重点产业项目。

上半年，围绕羽绒及服装加工和化工两大主导产业，累计实施重点产业项目11个，概算总投资约30亿元，产业集群规模效应不断凸显。其中，豪达科技聚阴离子纤维素项目即将投用，海源化工三期、天邦石化二期、中硼新材料三期、浙江网塑PS加工、5万平方米固体仓储等项目加快实施。

积极落实《关于实施工业强县战略推动制造业高质量发展的实施意见》有关政策，在企业规模扩大、创新转型、要素保障等方面予以支持，加快“个转企、小升规、规改股、股上市”步伐。

全面推行“标准地+承诺制”改革，加快实现入驻企业“地证同交”“拿地即开工”，助推项目跑出建设投产的“加速度”。

保障为基，赋能倍增注活力

推进配套项目。充分发挥平台公司产业规划、投资运营、公共服务等职能，累计谋划实施项目7个，争取上级配套资金3.2亿元，加快推进化工园区公共管廊、污水处理厂、危化品运输车辆停车场等配套项目建设，夯实发展“硬基础”。

搭建产业平台。加快国家级羽绒羽毛检测中心创建，加快推进羽绒羽毛交易中心项目，加大产业基金投放力度，聚焦高新技术企业、战略性新兴产业项目，全方位提供技术、融资等支持，助力企业转型升级、创新发展。谋划实施羽绒博物馆项目，打造集展示陈列、收藏研究、学术教育、互动体验、文化传承等多种功能于一体，国内体量最大、种类最全、信息最全面的一流羽绒专题类博物馆，传承台前县羽绒历史、弘扬羽绒文化、构筑产业品牌，打造台前县羽绒行业对外交流合作新平台。

提升发展质效。坚持“以亩产论英雄”，加快清理僵尸企业，“腾笼换鸟”，不断盘活存量土地，为产业发展、新动能培育腾出更多空间。

开展园区市场化运营。与河南丽晶物业达成园区物业合作协议，第一批9个试点企业，物业管理工作正在实施；餐饮业务已与第三方公司达成合作，正在进行餐厅装修；承接建立1.5亿元产业基金，采取基金入股方式，加大对海源化工、中硼新材料、网塑科技等龙头企业支持力度，目前已拨付资金1.1亿元。

服务为魂，赋能倍增提效力

持续开展“首席服务员”“万人助万企”等活动，坚持用好“片区分包联系”工作机制，派驻党员干部28人，创新实施“135”工作法，主动深入一线为企业纾困解难，打通服务企业“最后一公里”，推动企业持续高质量发展。

围绕解决企业招工难题，先后组织开展现场招聘会、逐村张贴招聘公告、利用企业用工服务中心和流动宣传车发动就业宣传等，全力保用工、促就业，累计帮助实现用工就业170余人；聚焦解决融资难，先后多次“走出去”，到河南潢川华英集团学习供应链金融运作模式，与郑州银行针对企业特性，共同研究最适合的金融服务，全力帮助企业解决发展难题。

打造一流营商环境。突出“四减一并”，认真梳理研究审批事项流程，着力探索并联审批、简化并行、区域项目评估共享共用等手续办理新模式，优化审批流程，实现全部事项在线办理，缩减整体业务办理时限10个工作日；持续深化“三晒双评一公开”活动，将“企业入驻开发区审批事项全流程图”“审批事项政务明白卡”“审批事项预约服务”“营商环境满意度测评”四个板块合并生成一个二维码，实现企业项目办事、咨询、预约、投诉“一码清”，为企业项目提供了更加优质高效“指尖上”的服务，全面提升办事质效和办事体验；持续发挥“企业110”服务中心、法制护航中心作用，通过监督执法，着力破解影响“亲”“清”政商关系的体制性障碍，切实保障企业合法权益，打造经济发展一流环境，助力制造业倍增行动再提升。本报记者 李世秀 通讯员 田庆鑫